تببین نقش ها و مسئولیت ها در پیاده‌سازی چرخه مدیریت بهره‌وری در صنایع دفاعی
کد مقاله : 1227-DENC3-FULL
نویسندگان
مجید عبدی1، مرتضی پیری2، فاطمه بیابانی قلعه جوقی *3
1دکتری مدیریت مالی دانشگاه امام حسین
2استادیار دانشگاه صنعتی مالک اشتر
3دانشجو دانشگاه صنعتی مالک اشتر
چکیده مقاله
پیاده‌سازی موفق الگوهای مدیریت بهره‌وری به دلیل ماهیت راهبردی و پیچیدگی‌های منحصر به فرد صنایع دفاعی، با چالش‌های قابل توجهی مواجه است. این پژوهش با هدف بررسی و تحلیل پیاده‌سازی الگوی چرخه مدیریت بهره‌وری مبتنی بر نقش‌ها و مسئولیت‌های افراد در سازمان‌های صنعتی دفاعی انجام شده است.
یافته‌های پژوهش حاضر پیاده‌سازی موفق فرایند مدیریت بهره‌وری را مستلزم توجه به شتابدهنده های بهره وری می داند. شتابدهنده ها شامل چهار عامل نیروی انسانی ، محصولات ، فرآیندها و سیاست‌ها می داند. منظور از منابع انسانی در این موضوع شتابدهی به بهره وری تعریف دقیق نقش‌ها و مسئولیت‌های افراد در سطوح مختلف سازمانی می باشد.
نتایج حاصل این پژوهش حاکی از آن است که پیاده‌سازی الگوی چرخه مدیریت بهره‌وری با تمرکز روی نقش ها و مسئولیت ها می‌تواند منجر به بهبود چشمگیر عملکرد و افزایش بهره‌وری در سازمان‌های صنعتی دفاعی شود. این یافته‌ها می‌تواند به عنوان راهنمای عملی برای مدیران ارشد و سیاست‌گذاران در راستای بهبود بهره‌وری سازمانی و تدوین استراتژی‌های کلان در صنایع دفاعی مورد استفاده قرار گیرد.
کلیدواژه ها
چرخه مدیریت بهره‌وری، صنایع دفاعی، رشد اقتصادی، نقش ها و مسئولیت ها
وضعیت: پذیرفته شده